Shinjudo Corporation – Part 2

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“Confidence” and “awareness” are the driving force; Leaders who have started the autonomous activities Regarding the changes in the leaders who took the P Course, Mr. Murakami said, “After that, they have changed a lot. They are imposing....
Shinjudo Corporation – Part 2

Shinjudo Corporation – Part 1

Fostering “the leaders who understand the improvement activities” and accelerating the organizational reformation – Manufacturing and human resource development of Shinjudo, a long-established notebook manufacturing company – In 2013, Shinjudo,...
Olympus Corporation

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Olympus Corporation was founded on October12, 1919 as Takachiho Manufacturing Co., Ltd. with the microscope business as the main pillar. The company name of “Olympus” comes from Mt. Olympus. It has been used as the trademark since the days of Takachiho Manufacturing...
Metodo ed entusiasmo: progetti che funzionano

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I nostri progetti internazionali: TPM, Lean e tanto entusiasmo A riprova che le persone non sono al centro del cambiamento solo per modo di dire, questo scatto testimonia al solo sguardo contentezza e presenza di gruppo. Ovunque vale la regola di sempre: metodo,...
Toranomaki®: il “rotolo della tigre”

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La collana di manuali tascabili JMAC per chi vuole migliorare il genba Tanti utilissimi libretti tascabili per riassumere e rendere immediatamente fruibili le logiche, le tecniche e gli strumenti per realizzare il miglioramento nell’attività quotidiana di...
I segreti del TPM®: viaggio di studio in Giappone

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Per apprendere i segreti delle migliori applicazioni di TPM® Dal 21 al 28 ottobre 2018 una nuova, straordinaria opportunità di viaggio  e di apprendimento sul campo si apre per direttori industriali e di stabilimento, direttori operations, responsabili di produzione,...
Eco-Eco Management

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SINERGIA TRA ECONOMIA ED ECOLOGIA NELLA GESTIONE D’IMPRESA PRECURSORE DI UNA ATTENZIONE VANTAGGIOSA ALLE RAGIONI DEL RISPARMIO DI ENERGIA E RISORSE  PER LA SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE E IMPRENDITORIALE PER: UN RECUPERO DEI COSTI E OCULATO SENSO DI SPESA...
Total Productivity Management

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LA SCOMPOSIZIONE DEGLI OBIETTIVI NELLA LOGICA NOTA DAI PRIMI ANNI 2000 COME HOSHIN KANRI  (“POLICY DEPLOYMENT”) ERA GIA’ STATA SVILUPPATA IN GIAPPONE E CODIFICATA DAL GRUPPO JMA – JMAC NEGLI ANNI ’80 CON LA DENOMINAZIONE INGLESE DI...