Ottimizzare la gestione della Supply Chain
Il vostro bisogno
Eventi di crisi dei mercati, operazioni straordinarie di fusione e acquisizione, mutamenti di condizioni valutarie e di costo del lavoro inducono in alcuni casi le aziende a riconsiderare i propri modelli di organizzazione della catena di fornitura (Supply Chain) interessando ruoli, processi, accordi, sistemi e flussi informativi, nonché mezzi e infrastrutture in un complesso insieme di ridefinizione strategica ed operativa che richiede una regia e competenze congruenti.
Il nostro approccio
Superando i tre i più frequenti approcci allo sviluppo della Supply Chain (benchmark & best practice driven, syistem & technology driven, process driven), la nostra visione della costruzione di vantaggio competitivo attraverso la Supply Chain passa attraverso un percorso di miglioramento,
Il progetto segue tipicamente un approccio strutturato complessivamente in tre macro fasi: Design, Preparazione e Realizzazione, personalizzato secondo le specifiche esigenze del cliente, mirato al raggiungimento di risultati tangibili. I benefici ottenibili sono riconducibili a molteplici aree, rappresentate sinteticamente nel quadro di riferimento a lato:
- Accorciamento del Lead Time
- Riduzione degli stock e migliore utilizzo della capacità
- Sincronizzazione dei processi
- KPI monitoring
- Riduzione dei costi di trasformazione
- Riduzione dei costi di trasporto, stoccaggio e movimentazione
- Abbassamento dei costi di gestione dell’ordine
- Aumento dell’indice di servizio e on-time delivery
- Diminuzione di mancate vendite, claim e richiami.
Date slancio ai vostri progetti. Questa esperienza farà la differenza nel come le vostre risorse lavoreranno insieme.
Provate voi stessi, iscrivendovi adesso!
